近期,钢集团工会在全集团范围内开展了一系列劳动竞赛,旨在调动职工积极、主动和创造,为企业高质量发展打下坚实基. 钢集团工会紧紧围绕提升年主题,全面推进提升年五加速、五提升工作。劳动竞赛与群众创新创效、合理化建议、精益管理等工作深度融合,进一步提高效率效益、降低成消耗。
在竞赛组织形式上,钢集团工会实行公司总体统筹、分类指导,竞赛管理系统各单位自主设计、突出特、专项推进模式. 而在竞赛组织上,则以问题为导向,设定竞赛指标和目标选项,与集团公司组织绩效考核指标相区别。这样设定使得竞赛更加有针对,能够解决影响企业提高效益、节约降耗、管理粗放、工艺落后等难题,避免重复激励,发挥多创效益激励作用.
举例来说,板材炼铁总厂以“降增效攻关”为主题,组织了生产劳动竞赛. 竞赛目标是解决生产经营中瓶颈问题,确保高炉稳定运行,设备联检安全高效完成. 在板材特殊钢事业部炼钢作业区劳动竞赛中,更是刷新了产纪录,创造了新生产记录。
此外,各基层单位也根据自身实际情况开展了具有特劳动竞赛,如板材炼钢厂“班组成分析”劳动竞赛,通过层层分解班组成指标,提升了职工降增效意识,激发了职工创新动能. 同时,矿业公司生产保障中心(厂)也组织了以“保供保产零影响、效率效益大提升”为主题劳动竞赛活动,通过寻找工作点,避免损失、减少浪费,全力提升降增效空间。
另外,钢集团工会还以“安康杯”竞赛为载体,推出了“查隐患、保安全”和“安全随手拍”等活动. 通过查找隐患、堵住安全漏洞,全面提升企业安全生产工作.
此外,钢集团工会还积极挖掘各类竞赛活动中涌现出先进典型,以优秀典型为标杆,竞赛管理系统引领带动全体职工在各岗位上进行创新创效,竞赛管理系统为企业安全高效发展做出贡献.
总来说,钢集团工会劳动竞赛活动在调动职工积极、促进企业发展方面发挥了重要作用. 未来,钢集团工会将继续以竞赛活动为抓手,不断推动企业高质量发展,为实现企业目标做出更大贡献.
举报/反馈.